blog

GRIP in het kort:

GRIP helpt u bij het beheren van contracten en het berekenen van inkomsten uit bijvoorbeeld bonussen. Het pakket biedt facturering, prognoses en analyses ter ondersteuning van uw controle- en besluitvormingsprocessen. We hebben dit pakket ontwikkeld voor Retail, Wholesale en Industry. [..]

Als Recentes in gesprek komt met een mogelijke opdrachtgever, blijkt de projectkalender vaak al overvol te zijn. Soms is dat een reden om een ‘recovery’ uit te stellen. Het is al zo druk met projecten…

Toch doet een recovery-project heel weinig beroep op de [..]

‘Je merkt binnen alle modules van Grip dat er veel aandacht is besteed aan het behalen van een maximaal gebruikersgemak. Ik ervaar Grip als een zeer prettig pakket om mee te werken.’

(Arwen van der Bijl)

Wat is het [..]

In onze recovery-projecten overleggen we intensief met leveranciers over mogelijke claims. Logischerwijs gaan die altijd over het verleden. Leveranciers zijn daar, merkwaardig genoeg, niet altijd blij mee. ‘Ouwe koeien’, wordt ons dan weleens verweten. Een oer-Nederlandstalige uitdrukking, volgens het Groot Uitdrukkingenwoordenboek. In de grote westerse talen bestaat er geen [..]

Elke project levert procesverbeteringen op. Standaard contracten en condities, het vier-ogen-principe, voorspelbare en beheerbare opbrengsten, en duidelijkheid over eigenaarschap. We reiken handvatten aan waarmee de organisatie de controle heeft over de leveranciersopbrengsten. Als dat gewenst is, helpen we zelfs om die te implementeren. Ons GRIP-systeem kan [..]

Onlangs zat ik met een vriend te praten over problemen waar hij zoal tegenaan loopt in zijn dagelijks werk. Hij gaf aan dat hij van mening is dat er ‘Too many chiefs and not enough Indians’ werken in hun organisatie. Er zijn te veel bazen en te weinig mensen om het ‘echte werk’ te doen.

  [..]

Wat zei de managementletter ook alweer? ‘De volledigheid van opbrengsten kan onvoldoende worden aangetoond.’ Dan héb je toch een probleem…! Temeer als de accountant dit al vaker heeft geroepen.

Hoe weet je dat je geen geld hebt laten liggen in (bijvoorbeeld) leveranciersbonussen of prijsverschillen? [..]

1. De warming up: een quick scan van uw organisatie
   
2. Het harde werken: de kern van het verhaal
   
3. Cooling down: in conditie blijven
   

Voelt u de energie al stromen? Stuur dan een bericht naar Recentes (kaj.rosink@recentes.nl). [..]

Een terugkerend onderdeel voor de ontwikkeling van GRIP Software was (en is) het schrijven van deze user stories (US). Op basis van een user story kan de programmeur een technische analyse maken en het in GRIP gaan bouwen. User stories zijn eigenlijk niets anders dan kleine [..]

Het is een prachtig boekje uit 1999 van Mathieu Weggeman, inspirerende hoogleraar en bedrijfskundige. Voorheen was hij onder andere werkzaam bij het NatLab in Eindhoven, en auteur van uiterst serieuze bijdragen aan de wereld van management, innovatie en bedrijfskunde. Ik heb nog college bij hem gelopen [..]